Sourcing-Management - nachhaltig oder
kurzlebig?
(Netzguide IT-Management / Outsourcing 2005)
Outsourcing-beziehungen haben viel mit Liebesbeziehungen gemeinsam.
Auf blinde Verliebtheit folge nicht selten Katzenjammer. Die Partner
lernen die Schwächen des anderen kennen. Wie entstehen dauerhafte
Outsourcing-Beziehungen?/ Von Michael Ackermann. Artikel
lesen (pdf-Dokument, 3.2MB)
Durchhaltewillen ist wichtig
(Persorama Herbst 2002)
Die Messung und Bewertung des Humankapitals erfordert einen praktikablen
Ansatz. Im Rahmen des Swiss Knowledge Management Forums (SKMF) hat
sich die Community of Practice (CoP) "Knowledge Management"
zum Ziel gesetzt, einen solchen zu finden udn in einem Pilotversuch
zu überprüfen. / Von Karin Ackermann und Michaela Bosshart. Artikel
lesen (pdf-Dokument, 3.1MB)
Wissensmanagement - Quo vadis?
(Arbido 5/2002)
Knowledge Management wird in Unternehmen und der öffentlichen
Verwaltung in der Schweiz als strategisches Thema ernst genommen.
Dies zeigen die Ergebnisse einer Umfrage bei rund 600 Schweizer Unternehmen
und Organisationen. / Von Karin Ackermann und Kathrin Lüssi. Artikel
lesen (pdf-Dokument, 1MB)
Dranbleiben ist alles
Was bei der Durchführung von Knowledge-Management-Projekten
unbedingt berücksichtigt werden sollte: Empfehlungen von Michael
Ackermann, Geschäftsleiter von Knowledge Bridge Consulting.
Abgedruckt im Artikel "Mit Wissen schalten und walten"
von Jost Dubacher, Bilanz November 2001. Artikel
lesen (pdf-Dokument, 1,4MB)